近日，只要走进二七区干部教育培训中心，总能看到如火如荼的组工干部业务知识培训场面。据介绍，这就是二七区组织系统正在推进的“三讲三提升”活动。在此次“三讲三提升”活动中，二七区委组织部通过强化学习培训、载体设计、跟踪问效等措施，打好系统自身建设“组合拳”，确保活动抓细做实、抓出成效。 围绕提升素质，强化学习培训。区委组织部把加强组工干部学习培训作为开展“三讲三提升”活动切入点，全面提升组工干部综合素质。开展了学习需求专项调研，先后通过调查问卷、座谈会和个别访谈，深入了解组工干部知识“短板”和现实需求，有针对性地制订学习计划，保证了学习培训既“解渴”又管用。建立了统分结合的学习机制，将全区组工干部分为10个学习组，分组开展经常性学习。开设了组工干部素质跃升“大讲堂”，每周二下午为组工干部轮流讲业务时间，周四下午邀请相关委局领导及院校专家讲解其他领域知识，不断提升组工干部业务水平，优化知识结构。截至目前，已开办了6期“大讲堂”。 围绕增强活力，强化载体设计。在抓好整体推进的同时，精心设计载体，选好“特色动作”，确保规定课目一项不少，自选动作有声有色。开展了不同内容的“主题月”活动，将2月份定为“组工业务知识学习月”、3月份定为“公开承诺月”等，有侧重、有针对性地开展工作。在充分调研、征求建议的基础上，区委组织部为组工干部“量体定做”了征文评比、演讲比赛、创新成果展览等10项重点活动，让他们在丰富多彩、形式多样的具体活动中提升素质、水平和形象。截至目前，已收到专题征文210多篇，分层次举办演讲比赛6场。在《二七党建》期刊、二七党建网中专门开辟了“三讲三提升”活动专栏，通过二七党建手机报不定期向组工干部发送“三讲三提升”知识信息620余条。 围绕保障激励，强化跟踪问效。成立了区委常委、组织部长任组长的活动领导小组，抽调精干力量组成专门办公室，具体负责日常工作开展，确保力量强、有保障。制定了“三讲三提升”活动考核办法，对组工干部开展活动情况进行系统评价。建立“挂图作战”、工作督办等配套措施，每周上报进展、每月召开推进会、每季进行点评。同时，把“三讲三提升”活动与创先争优、加强基层组织建设结合起来，推出了组工干部公开承诺、设立“组织工作创新奖”、机关干部直接联系村（社区）和企业等一系列制度措施。活动开展以来，已收集组工干部公开承诺书120余份，收集“金点子”建议20余条，帮助群众办实事、做好事五大类130余件。 |