郑州商品交易所于2011年12月与河南奇盛科技有限公司（以下简称奇盛公司）签订了《建设工程施工合同》。合同约定奇盛公司供货及安装总工期240日历天，接到该单位通知之日起150天内设备到达项目现场，设备到货之日起90日历天内完成安装，奇盛公司确保工程建设临时电梯使用，派并专人操作。但是，奇盛公司并没有按照合同执行，迄今电梯没有安装完毕，也没有给出具体时间安排。奇盛公司的违约行为已对郑州商品交易所的项目建设造成很大负面影响。其违约行为如下：
一、奇盛公司不遵守合同，拖延供货
按照合同约定，2012年8月份之前电梯设备应全部到场（客户单位于2012年3月1日正式发出发货通知），实际上直到2012年10月中旬，第一批设备才到场。设备到场后，奇盛公司不及时向监理申请报验，将设备堆积在室外，任凭风吹雨淋。
二、不守信誉，拖延安装
监理、客户多次督促奇盛公司现场负责人及时进行安装，避免设备长期在户外出现丢失、损坏。但是，现场负责人总以各种理由搪塞，直到2013年2月下旬，客户被迫找到奇盛公司总经理杜战胜进行协调，安装工作才得以进展。但是，安装过程中人员频繁调整，经常停顿，到2014年3月17日为止多部电梯安装仍未完工，远超过90日历天，违背合同约定。过程中，电梯配件不加以妥善保管，多次出现包括电梯主板等关键部件丢失，以及被水侵泡现象。
三、现场管理混乱，负责人多次调整，项目经理、技术负责人不到场指导，对客户造成经济损失
奇盛公司投标时承诺的项目经理、技术负责人从未到场，无人进行现场技术指导。总包单位按照奇盛公司已核定过的设计参数施工，后来该公司人员再度提出多项问题，造成后期电梯井道被迫多次较大整修。奇盛公司现场负责人多次调整，且不正常参加监理会议，造成奇盛公司与总包、设计院之间无法有效配合，严重影响工作效率。
四、不遵守现场管理制度，擅自在已做过防水的屋顶楼板上打孔，不及时填补
五、屡屡欺骗客户，承诺的电梯投入使用计划不予兑现，严重影响工程进展
奇盛公司承诺今年8月份准备好部分电梯先期投入使用，客户已多次组织现场各家召开协调会，予以全力配合，据此安排总包拆除了室外物料提升机。但是，该公司并未兑现承诺，后推到9月，再推到10、11月，现今已无明确投入使用日期。近一段时期，客户与奇盛公司多个负责人沟通，包括杜战胜、姜喜军、杨华彬、王聚杰等，该公司内部相互推诿，从未落实，也不回复，甚至不接电话。奇盛科技安装8部普通电梯，居然耗时一年另两个月，还没有安装完毕，配件还不全。该公司的失信行为对客户的工程建设已造成严重负面影响。由于不能解决垂直运输，其他施工单位纷纷向业主提出索赔。
六、偷梁换柱，合同中客户要求的是拉丝不锈钢面层，奇盛科技却给安装普通烤漆门、框
七、安装质量较差，在客户另一个项目上多次出现坠梯现象，当地有关领导视察时，突然发生坠梯事件，造成恶略社会影响
奇盛科技的欺骗行为不仅在这个项目上，郑州市其他用户也意见纷纷，经常投诉。
希望河南省建设单位擦亮眼睛，在采购电梯时，切莫再上当受骗。
奇盛科技的电话是65826201，请工商部门给予核实处理。 |
发表于 2014-3-20 09:31:33