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登封告成中心小学韩朝阳校长“精明致富”之路 [复制链接]

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楼主
发表于 2014-6-10 15:48:14 |只看该作者 |倒序浏览

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登封市

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18063小时:40分钟

在登封,教育界乃至外界都知道,一个普通教师如果想改变自己的命运,只懂得爱岗敬业、默默无闻,踏实肯干是远远不够的,这样充其量也不过是“教育标兵”或“模范教师”。有多少教师奋斗了一辈子也只是一名普通的教师,除了收获教龄和白发外,至死都未能改变自己清贫的命运。然而,就有那么一小部分教师,学历不高、能力不强,业务不精,但能在别人的惊讶与不解的质疑声中,悄悄上位,用自己的“非凡智慧”和“过人才能”走向了社会高层,过上了“有车、有房、有存款”的富足日子。登封市告成中心小学校长韩朝阳就是这样的一个人。

       从一个普通的小学教师走向小学校长的岗位之后,短短数年,竟然在登封市内坐拥两套房产,价值100万余元,同时,还拥有一辆价值10万余元的通用轿车……

一个小学教师,准确地说,一个小学校长通过什么改变了自己的命运?

      其实,答案并不复杂,就是从一名小学普通教师,当上了校长。在登封的教育界,校长可与企业界大款相提并论,这已是公开的秘密。

      有人说:风光的背后不是沧桑就是肮脏。知情人均知道,告成中心小学校长韩朝阳之所以风光,他的背后隐藏着多少不为人知的肮脏!?

      韩朝阳,告成本地人,40多岁。在干校长之前,就是一名普通教师,和多数教师一样,一个月就领2000多元的工资,尽管老婆也是教师,两人的工资加起来也不过5000元左右,按照登封的消费水平,要想过上“有车有房”的日子简直是痴人说梦。但韩朝阳非常清楚,靠死干、实干,永远改变不了自己的命运,他知道,在登封教育界,要想上位,必须的付出,必须的走高端路线。于是,他在告成初中当普通教师时,就开始策划自己的未来。他首先从中心校校长入手,找准切入点和突破口,拉近距离,培养感情,而后循序渐进,慢慢接触市教委重量级人物,感情和金钱的投资换来了告成界头小学校长的位置,之后,就是从这个位置上靠“节约办公经费”等挖掘、积累了第一桶金,短短三年,以自己雄厚的家底,登上了告成中心小学的宝座。如果说界头小学是块可以啃噬的骨头,那么告成中心小学简直就是一块可以大口咀嚼的肥肉。界头小学有学生300余人,而告成中心小学1900余人。如果把每个学生比作摇钱树,二者的差距不言而喻。就告成中心小学而言,每生每年上级划拨教育经费530元(不包括本学期上级每生每年追加70元),总经费高达107万余元,但用于办公经费不足50%,剩余部分那里去了?学校的教师们心里基本都有数,校长韩朝阳心里比教师更有数。

      如果说办公经费都用于了办公,只要弄些票据,搞些项目,做一些假账足以应对上级检查的话,那么另一项收入却会让任何老师耿耿于怀,那就是:生活费。告成中心小学有800余人在学校就餐,按每人每期向学校交纳850元计算,每期仅此一项就有68万的可控资金。为了让这笔资金产生剩余价值,校长韩朝阳在管理控制方面可谓“独到”:一是餐厅以学校名义管理,收入支出账目由其一人掌控,从不让别人插手;二是实行顿餐制,不管你吃不吃,每期就是这么多钱;三是把餐饮成本控制在最低限度,至于饭菜质量问题,以“众口难调”就完全可以搪塞推诿。仅此一项,精打细算的校长韩朝阳每期能够“节约”多少资金?恐怕只有他心里最有数了。

      对于掠食动物来说,肥肉吃完后,是不会轻易放过皮毛、骨头之类的。韩校长也是如此。学校订个报纸、定个学生奶、弄个小工程等之类的,他都要亲自过问,亲自操作,当然,回扣的利润虽少,但滴水可以穿石,小溪可以汇成江海。这正是韩校长的精明之处。

      还有一部灰色的收入,就是“特别关照”教师队伍中的特别群体:告成中心小学在职不在岗的教师(靳松森、申振北、李伟鹏、李敬等),哪个会亏待了他们的韩校长?

      人的精力是有限的,韩校长因为集中精力抓经济,毫无疑问,教学管理这一块就顾不上了。目前学校的现状是:上班时间,老师玩电脑、打游戏没人管;卫生死角脏乱差,没人问。而韩校长要么整日独坐在办公室核算账目,要么整日不见人影,别说晚上值班了……当然,为了“封口”,他没有忘记手下的三个副校长:都不担课,只要后勤、安全等不出事就行。韩校长口才不错,开会时,他出口成章,口若悬河,振振有词,但对于教师来说“你讲你的,我做我的”、“不在其职不谋其政”……当然,人品问题则另当别论,老师们对他的评价只有一个字:阴。

      “阴”,或许都知道其意,但未必每个人都能做的到。告成中心小学的教师们现在终于明白:韩校长从一名普通教师而逐渐上位,并且跻身于社会富裕阶层,不就是靠善于攻于心计、以“阴”招取胜的范例吗?

      所以,韩校长有车、有房并不奇怪。



此信息来自: 郑州市教育局   点击处理

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沙发
发表于 2014-6-10 21:38:19 |只看该作者
必须严惩!不能放过这种人渣,教育界的败类

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板凳
发表于 2014-6-10 22:02:06 |只看该作者
这样的校长怎么让我们当家长的放心,我们的孩子耽误不起啊

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地板
发表于 2014-6-12 09:42:25 |只看该作者
贵网友:
       您好! 感谢您对该校工作的关注。关于您反映的情况,教体局组织有关人员到该校进行调查,现将调查情况告知如下:
       1.关于房子车子问题
  经调查,告成镇中心小学韩朝阳校长曾于2004年10月在守敬路南段花12万元购买过一套小产权房,2012年3月,他本人考虑到所住房屋面临拆迁又临街嘈杂,就将本套房屋以20万元的价格出售给他人,随后在御景东方通过住房公积金贷款的方式购买了一套80多平米的小户型住房,其中首付13万元,银行贷款28万元,贷款期限24年。这些信息在其房屋购买合同及贷款资料中都有明确显示。在其个人住房公积金查询系统中也明确显示每月银行还款1591元。
  韩朝阳校长于2011年10月购买了一辆上海通用公司生产的雪佛兰牌子的家庭轿车。属于雪佛兰中的新赛欧系列,其购车发票明确显示购车价61800元。
      2.关于办公经费问题。
  该校办公经费的收入和支出都建立有明确规范的账目,经费均由镇核算中心审批支付,每学期按照学校实际和支出预算正常开支,确保各项教学工作需要。不存在用于办公经费不足50%的情况。
     3.关于餐厅管理问题
   该校餐厅是按照市教体局要求实行学校统一管理的,收入支出由学校指定一名事务长专门负责,建立有完善的收支账目。学校采取的是自由缴费,刷卡吃饭,学生吃多少缴多少。在饭菜质量上,学校根据每周食谱,萦素搭配,花样变化,根据调查的师生反映,本学期饭菜质量不错。
     4.关于教师在编不在岗问题。
  经调查该校不存在教师在编不在岗问题。
  5.关于教学管理问题
  据全校师生代表反映,韩朝阳校长自2013年9月到该校主持工作以来,个人作风严谨务实,学校管理严格有序,教风端正,学风浓厚,各项活动有声有色。特别是在教师管理方面,学校实行每天值班领导巡视和每周办公室随机抽查相结合的管理制度,对教师的出勤情况和工作表现进行严格检查,教师都能自觉遵守工作纪律,不存在老师玩电脑、打游戏没人管的情况;在卫生管理方面,学校实行每天“一打扫三保洁”的卫生工作制度,学校卫生状况良好,不存在卫生脏乱差现象。韩朝阳校长每天坚守工作岗位,整天忙碌于学校事务,经常深入课堂,参加听课、教研活动,不存在整天不见人影的现象。三个副校长均担任相关课程的教学工作。
                                                   登封市教育体育局
                                              2014年6月12日

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