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楼主
发表于 2014-9-24 18:35:31 |只看该作者 |倒序浏览

已处理

郑州市公交总公司

处理时间

2014-12-8 14:36

       一、对于车长每月两天的轮休落实到位,取消上个月完成100%公里任务才有轮休的限制,每个月减4天公里任务,2天用来落实轮休,2天用来对车辆维修、保养以及道路拥堵晚点所造成的缺趟。
      二、对于违章和投诉,应该区分对待,主观故意和非主观故意,实施不同的处理方式,教育为主,惩戒为辅。
      三、对于管理人员定期组织教育学习,不断提高管理人员的素质和能力,杜绝管理人员简单粗暴的管理方式。
      四、对于实习学员的安排,应该更多的在一线熟悉线路情况、车辆维修保养流程、日常维护保养……,帮助一线提升卫生质量,严格实习学员考勤制度。
      五、对于车辆碰挂,能否协调一修设置专门的修复车辆碰挂的钣金工岗位,材料费由当班车长承担或者由当班车长自行采购钣金所需材料。
      六、对于车队每月例会,公司能否派出领导参与,拉近与职工们的距离,也能听听职工对于公司发展的建议和意见。

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优秀管理员

沙发
发表于 2014-9-25 09:15:00 |只看该作者
您好职工,您反映的情况我们会及时向一公司进行反馈,请他们对职工提出的建议认真调查研究。
处理满意度打分:
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处理状态: 已处理

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板凳
发表于 2014-9-25 09:34:29 |只看该作者
    一公司调查研究需要几个工作日?请版主问问,并回复我,谢了。

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地板
发表于 2014-9-26 16:14:03 |只看该作者
    调查研究之后,就是不落实对不?快速能减4天任务,为什么一公司做不到?

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优秀管理员

5#
发表于 2014-12-5 10:42:18 |只看该作者
职工朋友您好,针对您提出的建议已上报至总公司领导并反馈至一公司,如今后大家对公司的管理机任务制定等方面有好的意见和建议,可直接向一公司工会进行反映。

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