对考核的一些建议

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  针对目前路况以及公司与职工之间一些矛盾点，我有一个提议：公里考核应该修改一下，可以双项考核，公里和运营时间各占50%，如100趟原先100%，现改为100趟为50%，运营时间50%。举例：100趟为满，我跑了80趟，但运营时间够了，计算一下，80/100*50%=40%，运营时间50%，这样我的最终考核为40%+50%=90%，我想您应该明白，这样做的好处是，职工在路上拥堵了也不会产生情绪过于急躁，对安全起到很大的作用，公司也不用担心职工跑得过快而造成运营间隔混乱，对公司和职工都有好处，仅仅考核公里会造成赶点出现的车速过快，仅仅考核运营时间会造成故意晃点，综合一下我想比较合适，望公司考虑一下

郑州公交总公司

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