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网友您好，首先感谢您对郑州市城市管理工作的关心和支持。推行“路长制”管理是郑州市实施城市精细化管理工作以来取得的重大成果，也是目前城市管理工作不可或缺的重要组成部分。郑州市自2014年实施城市精细化管理工作以来，探索总结了一系列行之有效的管理机制和工作举措，有力推动了城市品质和管理水平的提升，尤其是2018年7月创新实施城市精细化管理“路长制”模式以来，集中解决了城市环境中长期存在的堵点、痛点、卡点、乱点和群众反映的突出问题，带动了城市管理、城市功能、文明素养、干部作风整体提升，快速打造了“整洁、有序、舒适、愉悦”的城市环境。 随着“路长制”工作全面铺开，郑州市城市管理工作有效解决了现有属地和部分责任单位的道路管理问题，避免了市、区两级职能不统一，上下不对等，城市管理工作脱节，无法统一行使管理、协调、监督、考核等职能，实现了城市管理从粗放走向精细、从无序走向有序、从被动走向主动，管理效能有了质的飞跃。为进一步巩固“路长制”工作成果，助力改进城市管理工作往深里走、往实里走，2020年以来，郑州市城管局又推出了与“路长制”管理改革一脉相承的“大城管”管理体制改革，遵循“精准建台账、市域全覆盖、管理一体化、推动快节奏”的工作思路，澄清家底，精准建档，加快形成统一管理、责任明晰、标准一致、号令严明、高效快捷的大城管格局，力促郑州“一年一个样，三年大变样”，城市建设管理水平迈入全国第一方阵。“大城管”模式进一步完善巩固督导检查工作机制，严格落实“路长制”工作中日督导、周例会、月点评工作制度，强化动态管理，定期研究、定期调度、定期讲评。各级、各部门组建强有力的督导队伍，按照分解下达的任务，对照进度表和责任人，定期不定期进行督导，逐项、逐块、逐点检查。对发现的问题进行跟踪督导，限时解决；对新发现的问题及时列入管理台帐，逐一整改，做到问题及时发现、及时整改。通过日督导、月考核、月排名的方式，对纳入大城管管理的各区（开发区）、相关市直局委和单位大城管工作开展情况进行不间断的督导检查，每月一汇总一排名一通报，并及时将考核成绩和排名在媒体公布。严格落实奖惩政策，对月考核先进的区（开发区）组“四化”综合排名前两名给予资金奖励，对排名靠后的单位在新闻媒体曝光或纳入市诚信失信计分系统。因此，根据以上介绍的情况，您可以发现“路长制”工作不仅没有取消，反而通过“大城管”工作模式，考核范围和标准得到了进一步的加强。当然，城市管理工作的提升不是一蹴而就一劳永逸的，我们的工作还存在很多不尽如市民群众满意之处，因此我们特别欢迎像您一样对城市管理工作关心关注的市民朋友的监督和批评，如果您有任何意见建议，可以通过郑州市“心通桥”网络问政平台向我们反映，也可以致电12319城市管理热线与我们沟通，最后再次感谢您对我们工作的关注和支持！谢谢！ |
发表于 2022-6-7 23:31:04
