给公交公司高层领导的一封信

心凉透

已处理

郑州市公交总公司

处理时间

2012-3-5 17:34

建议公交公司也不需要进行大的调整，只需要多增加些车长就好了。增加车长只是钱的问题，很好解决，如果没钱，那就从几个方面下手：1、是不是管理人员太多，车长少，如果是，裁管理人员，增加车长，也可把管理人员转为车长。2、是不是管理方法不科学，造成资金浪费，如果是，对管理方法进行调整，改进科学管理。3、是不是个别人存在着多吃多占或贪污腐败等现象，如果是，请处理。
我们的管理人员只要有a3一上驾照的高峰时段全部下的那些客流大的线路，必须是客流大的线路，《不能应付也不要走过程》，这样才能做好表率作用，公司当前要的是让职工看到高层不是光说不做的，公司现在缺车长这是不争的事实，培养一个车长周期太长，暂时解决眼前的问题是最主要，我们也知道这样也不是长久的办法，但是你们至少做了，虽然说做了也白做，但是白做也要做，做了就不白做。高层的领导不是怕影响某些人的利益吧？如果这样就做不道，我们看公司真的就没救了。我们职工现在欠缺的是对领导信任，没有了信任何来的凝聚力，没有了凝聚力的公司何来的发展，靠那些马仔们光喊口号有什么用，公司的发展靠的是大家的力量？


我要高层领导的回复

郑州公交总公司

职工朋友您好，目前我司除加大培训公交驾驶员的数量外，还通过劳动中介机构到外地市招聘可以直接驾驶公交车的司机，以解决公交司机不足的问题。也欢迎您今后多提宝贵意见和建议，以促进公司的不断发展。