培养一个合格的车长要一两年的时间，当然这是必须的。目前公司每年都会走很多驾驶员，铁打的营盘，流水的兵，为什么这里留不住人，公司难道不应该反思一下吗，长时间把车长们当做机器一样的使用，很多人都患上了职业病，没有正常的休息制度，并且工资扣罚严重，自然每年就会有大量驾驶员流失。与其去花长时间培训新人，不如从根源上入手，以人为本，善待职工，建立和完善保障制度，使每一个职工都能安心工作，职工自然会把企业当成自己的家，来回报企业。
还有咱们有些基层干部，一个个牛气冲天，动不动就说一些：“惹住我，就辞退你”之类的话，搞的公交车长跟他后院拴的狗一样，弄的车长我毫无尊严可言！一个只会污辱下属的安全队长留他何用，强烈要求对三公司二车队的安全队长姜季伟进行再教育，脏话连篇，活脱脱一个屠夫形象，这样的人都能干上安全队长，老天真无眼呐！多少干的好好的车长就是被他骂走的，撵走的，三公司能不能用一些有文化有素质一点儿的基层领导........我们不需要天天开一天车还要生活在侮辱之中！ |
发表于 2012-4-16 15:10:20
