我前面的帖子已经说到了星级评定的标准,4.5星级不能以表扬电话和登报为准,这样等于是什么?领导们想过么?
这是在教大家徇私舞弊,意思很明显,能连续拿到4.5星级的人多的数不胜数,如果都是真的表扬的话,我建议这些人可以
去买彩票了,比中彩票的几率还低的都能中,不买太可惜了,应该让人人都能有机会“连续得到”,不能太苛刻,不要教大家
犯错误,有损名誉,我3星级拿了不少,从不打电话表扬自己,所以从未得到过4.5星级,不是嫉妒他们,是因为这样的规定
太不公平,我不想学坏,可是公司不能逼着我学坏.
建议对大班和半天班的工资考核区分开(差距要拉大),让不辞辛苦的人多拿到点报酬,毕竟大班是超负荷工作,当然不能用降低半班工资的代价来给大班,这只有剥削阶级才能做的事,更加希望公司领导不要用加大劳动强度来施压于车长们。
现在已经不是旧社会了,不能还拿以前的标准来治理公司,现在不是国富才能民强的时代,而是应该民富才能国强,想想看
,如果人人都有钱,个个工资都高高的,谁会说公交公司不好,谁会说公交公司不能进,挤破他们的脑袋也别想进我们公交公司,
那才是拔尖的企业,让他们在外面提起公交就竖起大拇指“好单位啊!待遇真高啊!不好进啊!”难道领导们不想么?一定也想,
只是我个人觉得方向错误,你们一心想竖起企业形象,一心想让郑州公交在全国站的高高,荣誉,表彰,掌声,这是你们想要的,
但是不能单靠表面形式,不能急于求成,应该先从根基竖起,首先应该保障职工的待遇,工作环境,社会保障,以实际情况来制定
各项规章制度和标准,这样职工们才能踏踏实实的干,让他们越干越有劲,心情其实是最为关键的因素,如果心情好,碰上再无理的乘客,再恶略的环境都能克服,这是至关重要的。安全在于防范,不是要等到事情出来了再去解决,而是要把好各个安全隐患的关口,让这些隐患早早的被拒之门外,希望领导们能真正做到“安全第一”,不是行车安全的因素,而是影响行车安全的因素,两者是完全不同的概念,减轻职工的压力,搞好职工的待遇,保障职工的福利,这是你们应该首先做的。
公司现在存在一个重大的问题:家族式管理,一人当官,带带相传,领导们的水平到底有多高,拿出来晒晒让我们看看,不多说,有损公司形象。(这里省略1680个字)
沉思中......
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